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Curso Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias Empresas

Este curso e dedicado a todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar em empresas, interessados em aprender como implementar estratégias de desenvolvimento e crescimento empresarial.

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Este curso e dedicado a todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar em empresas, interessados em aprender como implementar estratégias de desenvolvimento e crescimento empresarial.

Planejamento Estratégico: Uma ferramenta essencial para o crescimento de sua PME

Objetivos:

– Propiciar aos participantes uma visão ampla da função de Planejamento e de sua importância como fator-chave de desenvolvimento e de competitividade empresarial, a fim de dota-los de instrumental técnico, teórico e prático, para o pleno entendimento do planejamento estratégico e da dinâmica empresarial e informações das empresas.
– Apresentar, discutir e avaliar os conceitos e técnicas de planejamento estratégico empresarial;
– Capacitar os participantes a pensar e planejar as atividades de uma empresa visando seu desenvolvimento no mercado;
– Capacitar os participantes a entenderem e utilizarem os instrumentos de Planejamento de uma Empresa e o processo de integração do planejamento e do controle.

Carga horária: 12 horas

Conteúdo do Curso Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias Empresas

    1. Módulo 1
      • A Empresa e o Planejamento Empresarial
      • Conceitos sobre Empresa e as variáveis empresariais
      • A Escola Neoclássica de Administração e as funções clássicas de Administração
      • Planejamento, Organização, Direção e Controle
      • A Empresa Flexível e o Planejamento Estratégico
    2. Módulo 2
      • O Processo de Planejamento Estratégico
      • Conceitos básicos, características e objetivos
      • Visão sistêmica do planejamento estratégico
      • Metodologia de Planejamento Estratégico:
      • Visão, Missão e Valores
      • Estabelecimento de Objetivos e Metas
      • Diagnóstico da situação atual: Análise dos ambientes (interno e externo)
      • Formulação de Estratégias
      • Elaboração de planos de ação
      • Ciclo Integrado do Planejamento Estratégico
      • Desdobramentos do Planejamento Estratégico
      • Planejamento Tático
      • Funcional-Organizacional
      • Planejamento Operacional: O Orçamento Executivo
      • Integração Planejamento e Controle
      • Apresentação da Função Controle: conceito e características
      • Avaliação de Resultados e Processos de tomada de decisão
      • O feedback como fator de atualização e revisão do Processo de Planejamento
      • Fatores críticos de sucesso do Planejamento Estratégico

Desconto(s):

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