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Curso Como Recrutar e Selecionar Pessoas com Eficácia

Recrutar e Selecionar Errado pode sair Muito Mais Caro que Você Imagina! Conheça como Melhorar a Eficácia Deste Processo.

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Recrutar e Selecionar errado pode sair muito mais caro que você imagina! Conheça como melhorar a eficácia deste processo.

Objetivo:
– Apresentaremos Conceitos, Técnicas e Ferramentas para um Adequado Recrutamento e Seleção de Pessoas para Atender as Necessidades das Organizações com Vistas a Torna-la Produtiva e Eficaz.
– Discutiremos  e analisaremos as diferentes ferramentas adotadas durante o processo de recrutamento e seleção.
– Como  Desenvolver habilidades para realização dos processos de recrutamento e seleção com eficácia e de acordo com as expectativas e necessidades das Organizações.
– Forneceremos modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas durante os processos de recrutamento e seleção.
Carga horária: 12 horas

Conteúdo do Curso de Como Recrutar e Selecionar Pessoas com Eficácia

      1. Módulo I – O processo de Recrutamento
        • O que é Recrutamento
        • Os desafios da competitividade empresarial e sua influência no processo de recrutamento
        • Causas do rodízio de pessoal nas Organizações
        • Como identificar as causas de saídas de pessoas das Organizações
        • Causas das demandas por profissionais nas Organizações
        • Como prevenir as demandas por pessoal: Integrando o Recrutamento ao Planejamento Estratégico da Organização
        • O processo de recrutamento de pessoal e sua integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas da Organização
        • A política e o procedimento de recrutamento de pessoal
        • A importância de um recrutamento eficaz: por que e como realizar
        • Recrutamento interno x recrutamento externo: vantagens, desvantagens e cuidados a serem considerados na escolha do modelo a ser adotado.
        • Composição do mercado de trabalho
        • Fontes de recrutamento x público-alvo
        • A legislação aplicável no processo de recrutamento
        • Fases do Recrutamento: Planejamento e execução
        • Como tratar a solicitação de emprego
        • A formação de um banco de dados de currículos
      2. Módulo II – O processo de Seleção
        • A Seleção de pessoal: conceito básico
        • A política e o procedimento de seleção de pessoal
        • A importância da eficácia do processo de seleção: como realizar
        • Etapas do processo de Seleção
        • Critérios de Seleção: requisitos obrigatórios e desejáveis
        • Como utilizar as competências e habilidades no processo de seleção
        • O processo de Seleção
        • Técnicas de Seleção: entrevistas e testes
        • Planejamento das Entrevistas de Seleção: Modelos de entrevistas
        • Abordagens durante a entrevista de Seleção
        • Observações durante a entrevista de Seleção
        • O que evitar nas entrevistas de Seleção
        • A utilização de provas e testes no processo de Seleção
        • A decisão e o processo de contratação e integração
      3. Módulo III – Modelos de Indicadores de Eficácia dos Processos de Recrutamento, Seleção e Contratação.
        • Indicadores: o que são e para que servem.
        • Indicadores de Recrutamento
        • Indicadores de Seleção
        • Indicadores de Contratação e Retenção de Pessoal

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